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乐山高新区充分发挥先行先试政策优势，探索建立了干部管理“引、育、用”全链条工作机制，在解决急需紧缺人才方面实现“弯道超车”，为高新区高质量发展提供组织保障。

聚焦需求“引”，在补齐短板上下功夫。创新机关人才引进制度，建立健全市场化聘用制度，制定《乐山高新技术产业开发区党政机关人才聘用管理办法（试行）》，依托乐山创新人才服务有限责任公司通过公开招聘的方式，引进具有经济、金融、市场管理、现代企业经营管理专业背景和工作经历优秀专业人才32名，其中全日制硕士研究生3名，985、211全日制本科6名，充实到机关各部门，解决干部队伍的短板问题，为高新区发展注入新鲜活力。

突出重点“育”，在提升能力上做文章。坚持把专业培训、实践锻炼和传帮带结合起来，每年举办专题培训班10多场次，邀请省内专家、高校党校教师、履历丰富“一把手”开展讲座辅导，提升干部分析、把握、解决经济、市场管理方面问题的能力水平。精选一批优质网络课程资源精准培训，通过在线学习、考试等方式，不断提高干部专业能力和水平。每年选派干部赴其他区县交流挂职，切实拓宽干部视野与思路。制定县级干部联系优秀选调生制度，11名县级领导干部联系11名选调生，落实工作传帮带、谈心谈话等制度。提升年轻干部能力素质。

积极大胆“用”，在实践锻炼中激活力。选派11名优秀年轻科级领导干部担任村第一书记，27名综合素质好、发展潜力大的优秀后备干部参与全区我为群众办实事“百日攻坚”专项行动，11名年轻选调生到村任职，让他们在实打实、硬碰硬的实践中多接几次“烫手山芋”，在基层一线吃劲岗位上练就“真功夫”。及时将在实践锻炼中表现优秀的干部选拔到重要岗位，每年提拔交流或进一步使用堪当重任、能力突出的优秀干部30余人次，切实激发干部干事创业的积极性和主动性。